Questão FC482743
Entre as ferramentas e metodologias consagradas para gestão de projetos no âmbito das organizações, a que trabalha com a média ponderada de cenários probabilísticos (otimista, pess
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
FCC · 2018
Entre as ferramentas e metodologias consagradas para gestão de projetos no âmbito das organizações, a que trabalha com a média ponderada de cenários probabilísticos (otimista, pessimista e realista) em relação ao tempo de conclusão do projeto corresponde a(o):
- Plan, Do, Check, Act to Corret (PDCA).
- Critical Path Method (CPM).
- Program Evaluation and Review Technique (PERT).
- Enterprise Application Integration (ERP).
- Business Process Management (BPM).
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma técnica de planejamento que trata a incerteza nas durações por meio de uma média ponderada de três cenários: otimista (a), mais provável (m) e pessimista (b). Ela fornece uma estimativa esperada da duração de cada atividade usando a fórmula \(TE = \frac{a + 4m + b}{6}\), dando maior peso ao cenário mais provável.
Além da duração esperada, PERT calcula a variância da atividade para medir risco: \(\sigma^2 = \left(\frac{b-a}{6}\right)^2\). Com essas estimativas é possível montar a rede de atividades, somar durações e variâncias ao longo de caminhos, e avaliar probabilidades de conclusão dentro de prazos.
Em resumo, PERT é indicada quando há incerteza nas estimativas temporais e quando se deseja incorporar probabilisticamente diferentes cenários na gestão do cronograma.
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