Questão FC482744
Entre as metodologias e ferramentas utilizadas para gerenciamento de projetos, a PERT – Program Evaluation and Review Technique, que possui natureza probabilística,
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
FCC · 2018
Entre as metodologias e ferramentas utilizadas para gerenciamento de projetos, a PERT – Program Evaluation and Review Technique, que possui natureza probabilística,
- estima a probabilidade de êxito de um projeto de forma diretamente proporcional ao caráter estratégico a ele atribuído pela organização.
- avalia a probabilidade, em cada projeto, de ações determinadas sofrerem atrasos, o que não compromete, contudo, o prazo final.
- identifica a probabilidade de êxito de um projeto, ponderando o número de projetos implementados simultaneamente na organização, em face da limitação da força de trabalho.
- considera que cada projeto possui uma sequência própria de etapas e ações, ponderando a probabilidade de falhas em cada uma delas e eliminando as mais críticas.
- estima o tempo de conclusão do projeto por meio da média ponderada de diferentes estimativas de tempo: otimista, pessimista e provável.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A técnica PERT é uma ferramenta probabilística de estimativa de duração para atividades e projetos, empregada quando há incerteza nas durações.
Ela utiliza uma média ponderada de três estimativas: otimista (tO), mais provável (tM) e pessimista (tP), atribuindo maior peso à estimativa mais provável para refletir a expectativa realista.
A estimativa esperada (tempo médio) de uma atividade é calculada pela fórmula: \(t_E = \dfrac{t_O + 4t_M + t_P}{6}\). Essa média reduz o impacto de extremos e fornece um valor único para planejamento.
O valor \(t_E\) serve para compor cronogramas, identificar caminhos críticos e consolidar prazos do projeto quando se trabalha com variabilidade nas durações.
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