Questão FC482747
No projeto de construção de um novo software, um Analista de Sistemas utiliza a técnica “estimativa de três pontos”, originada do Program Evaluation and Review Technique (PERT), pa
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
FCC · 2018
No projeto de construção de um novo software, um Analista de Sistemas utiliza a técnica “estimativa de três pontos”, originada do Program Evaluation and Review Technique (PERT), para obter uma média ponderada das estimativas otimista, pessimista e mais provável, quando existe incerteza em relação às estimativas das atividades do projeto. Seguindo as recomendações do PMBOK 5ª edição, o Analista poderá usar esta técnica apenas nos processos:
- Estimar as durações das atividades e Estimar os custos.
- Sequenciar as atividades e Determinar o orçamento.
- Identificar os riscos, Estimar as durações das atividades e Estimar os custos.
- Estimar os custos, Determinar o orçamento e Sequenciar as atividades.
- Controlar os custos e Estimar as durações das atividades.
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Gabarito
A
Comentário do professor
O PMBOK permite o uso da estimativa de três pontos (técnica PERT) especificamente nos processos Estimar as durações das atividades e Estimar os custos, pois ambos requerem previsão numérica diante de incerteza.
A técnica é probabilística e trabalha com três valores: otimista (O), mais provável (M) e pessimista (P), captando a variabilidade das estimativas.
Calcula-se uma média ponderada (valor esperado) pela fórmula \(E = \frac{O + 4M + P}{6}\), que fornece uma estimativa central mais realista do que uma simples média.
Por isso é indicada nos processos de estimativa: gera valores quantitativos para durações e custos que alimentam o cronograma, o orçamento e as análises de risco.
Use-a sempre que houver incerteza significativa nas hipóteses das atividades ou nos preços, para melhorar a precisão das previsões.
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