Questão FC482751
Para facilitar o desenvolvimento e o gerenciamento de um projeto e seguindo as orientações do PMBOK 6a Edição, um Técnico decidiu criar uma EAP, que é o processo de
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
FCC · 2022
Para facilitar o desenvolvimento e o gerenciamento de um projeto e seguindo as orientações do PMBOK 6a Edição, um Técnico decidiu criar uma EAP, que é o processo de
- representar a hierarquia de possíveis fontes de riscos.
- decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
- ilustrar o relacionamento entre as atividades do projeto e as unidades organizacionais que executarão tais atividades.
- representar a hierarquia dos recursos físicos organizada por categorias e tipos de recursos, usada para planejar, gerenciar e controlar o trabalho do projeto.
- obtenção de instalações, equipamentos, materiais, suprimentos e outros recursos necessários para concluir o trabalho do projeto.
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Gabarito
B
Comentário do professor
A ação descrita refere‑se ao processo de criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), também conhecida como Work Breakdown Structure (WBS), previsto no Gerenciamento do Escopo pelo PMBOK 6ª edição.
Trata‑se de decompor as entregas e todo o trabalho do projeto em uma hierarquia de componentes menores, chamados de pacotes de trabalho, que são mais fáceis de planejar, estimar, atribuir e controlar.
Essa decomposição proporciona uma visão estruturada do que deve ser entregue, facilita a definição de responsabilidades, serve de base para estimativas de tempo e custo e permite a criação da linha de base do escopo para medição de desempenho.
Em resumo: a EAP organiza o escopo em elementos gerenciáveis, garantindo clareza sobre entregas e suportando o controle efetivo do projeto.
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