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Questão FC482754

Uma prefeitura está conduzindo um projeto de implementação de um novo sistema usando o PMBOK 7ª edição. Durante o projeto, a equipe definiu KPls para monitorar o desempenho, que sã

Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos

FCC · 2024

Uma prefeitura está conduzindo um projeto de implementação de um novo sistema usando o PMBOK 7ª edição. Durante o projeto, a equipe definiu KPls para monitorar o desempenho, que são revisados semanalmente em reuniões de status. Na última reunião, foi observado que o Índice de Desempenho de Prazos (IDP) estã abaixo de 1,0 Índice de Desempenho de Custos (IDC) está em 0,5 e a Variação de Prazos (VPR) mostra um atraso significativo em relação ao cronograma planejado. Com base nos KPIs fornecidos, o desempenho atual do projeto com IDP abaixo de 1 indica que o projeto esta

  1. atrasado, mas a VPR positiva mostra que o custo está dentro do orçamento.
  2. adiantado, e o IDC de 0,5 e a VPR positiva mostram eficiência no uso de recursos,
  3. atrasado, e o IDC de 0,5 mostra eficiência no uso de recursos.
  4. atrasado, e o IDC de 0,5 mostra ineficiência no uso de recursos.
  5. adiantado, e o IDC de 0,5 mostra ineficiência no uso de recursos.
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Gabarito

D

Comentário do professor

IDP (Índice de Desempenho de Prazos) menor que 1 indica que o trabalho realizado até o momento é menor que o planejado: \(IDP = \frac{VA}{VP} < 1 \Rightarrow VA < VP\). Portanto, o projeto está atrasado, consistente com a Variação de Prazos (VPR) indicando atraso significativo.

IDC (Índice de Desempenho de Custos) igual a 0,5 significa que o valor agregado é metade do custo real: \(IDC = \frac{VA}{CR} = 0{,}5 \Rightarrow VA = 0{,}5 \times CR\).

Na prática isso mostra ineficiência no uso dos recursos: para cada unidade monetária gasta, obtém‑se apenas metade em termos de valor agregado, indicando sobrecusto e necessidade de ações corretivas.

Conclusão: o projeto está atrasado e apresenta ineficiência de custos, exigindo revisão de cronograma, controle de custos e mitigação de riscos.

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