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Questão FC482758

Durante o gerenciamento de um projeto, um Analista aplicou os seguintes conhecimentos do PMBoK 6º edição: I. Técnica de análise em que um modelo de computador é repetido muitas vez

Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos

FCC · 2022

Durante o gerenciamento de um projeto, um Analista aplicou os seguintes conhecimentos do PMBoK 6º edição:

 

I. Técnica de análise em que um modelo de computador é repetido muitas vezes, com os valores de entrada escolhidos aleatoriamente para cada repetição impulsionada pelos dados de entrada, incluindo distribuições de probabilidade e ramificações probabilísticas. São geradas saídas para representar o intervalo de resultados possíveis para o projeto.

 

II. Análise dos pontos fortes, dos pontos fracos, das oportunidades e das ameaças a uma organização, projeto ou opção.

 

Os itens I e II correspondem, correta e respectivamente, a

  1. Stressing Simulation e Deeping Analysis.
  2. Prototypin e Storyboarding.
  3. Conduct Conditions e Procurement Conformance.
  4. Monte Carlo Simulation e SWOT Analysis.
  5. Storyboarding e SWOT Analysis.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Monte Carlo Simulation: técnica quantitativa que usa execução repetida de um modelo computacional com valores de entrada amostrados conforme distribuições de probabilidade. Gera uma distribuição de resultados (por exemplo, custo ou prazo) permitindo estimar probabilidades de atingir metas, valores esperados e percentis (p.ex., P(terminar até a data X)). É útil para avaliar incerteza e suportar decisões de resposta a riscos.

SWOT Analysis: ferramenta qualitativa que identifica Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Permite mapear fatores internos e externos que afetam um projeto ou organização, orientar a priorização de riscos e a definição de estratégias de mitigação ou aproveitamento.

Ambas são citadas no PMBOK® Guide – 6ª edição como técnicas de suporte ao gerenciamento de riscos e ao planejamento do cronograma/custos.

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