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Questão FC482761

Uma Auditora Fiscal da área de TI trabalha no processo Determinar Orçamento em um projeto com base nas melhores práticas do PMBOK 5ª edição. A figura a seguir ilustra os vários com

Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos

FCC · 2019

Uma Auditora Fiscal da área de TI trabalha no processo Determinar Orçamento em um projeto com base nas melhores práticas do PMBOK 5ª edição. A figura a seguir ilustra os vários componentes do orçamento do projeto e a linha de base dos custos.

 

 

De acordo com a figura e considerando que o principal benefício deste processo é a determinação da linha de base dos custos para o monitoramento e controle do desempenho do projeto,

  1. as Contas de Controle são a versão aprovada do orçamento do projeto referenciado no tempo, excluindo quaisquer reservas de gerenciamento, que só podem ser mudadas por meio de procedimentos formais de controle de mudanças.
  2. a indicação II se refere à reserva dos pacotes de trabalho que, juntamente com as reservas gerenciais estimadas para os pacotes de trabalho, são agregadas à linha de base dos custos.
  3. a indicação III se refere à reserva das atividades que, juntamente com as reservas gerenciais estimadas para as atividades, são agregadas às Contas de Controle.
  4. a indicação II se refere às reservas de contingência, que são o orçamento dentro das Contas de Controle designado para riscos identificados que não são aceitos e para os quais respostas contingentes ou mitigadoras são desenvolvidas.
  5. a indicação I se refere à reserva gerencial, que pode ser usada para financiar um trabalho não previsto e, neste caso, seu valor é acrescentado à linha de base dos custos.
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

A indicação reserva gerencial corresponde a recursos mantidos fora da linha de base dos custos, destinados a financiar trabalhos não previstos pelo plano de respostas a riscos.

Embora faça parte dos requisitos totais de custo do projeto, a reserva gerencial não integra a linha de base até que seja efetivamente utilizada.

Quando parte dessa reserva é empregada para cobrir um gasto não previsto, seu valor deve ser acrescentado à linha de base dos custos, o que exige um procedimento formal de mudança e aprovação pelos responsáveis.

Essa inclusão altera a referência para monitoramento e controle do desempenho (comparação entre valores planejados e realizados), sendo essencial registrar a mudança para manter a integridade das análises de variação e do valor agregado.

Em suma: reserva gerencial = fora da linha de base; ao ser usada, incorpora-se à linha de base mediante mudança aprovada.

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