Questão FC482768
A Secretaria de Estado reconhece que os projetos existem em ambientes que podem influenciá-los. Em decorrência disso, referiu-se só do guia PMBoK 7ª adição (padrão de gerenciamento
Questões sem classificação de assunto (Gestão de Projetos (PMBOK))
FCC · 2024
A Secretaria de Estado reconhece que os projetos existem em ambientes que podem influenciá-los. Em decorrência disso, referiu-se só do guia PMBoK 7ª adição (padrão de gerenciamento de projetos), para obter orientações de procedimento. Verificou, então, que antes do tailoring, o ambiente do projeto precisa ser analisado e compreendido. Em geral, o processo de tailoring tem início
- com a escolha e obtenção dos recursos de desenvolvimento e entrega, deixando-os disponíveis para a equipe se adaptar e iniciar a execução do projeto.
- no seguinte ciclo de desenvolvimento, quando então a equipe de projetos está madura o suficiente para elaborar as adaptações necessárias.
- com o kickoff do projeto, passando por sua aprovação, adaptação e então iniciar seu desenvolvimento.
- com a escolha das abordagens de desenvolvimento e entrega deixando-as adaptadas para a organização, para o projeto e, então, implementar a sua melhoria continua.
- com o o kickoff do projeto, realizando um ciclo de pelo menos duas revisões, adaptar e desenvolver o projeto e entregá-lo o mais próximo do escopo, prazo e custo acordados.
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Gabarito
D
Comentário do professor
A opção correta aponta que o processo de tailoring inicia-se pela seleção das abordagens de desenvolvimento e entrega, ou seja, decidir se o projeto usará modelos preditivos, adaptativos (ágeis) ou híbridos e quais práticas de entrega serão adotadas.
Essa escolha deve ser feita tendo em vista o ambiente do projeto e as características da organização, adaptando escopo, governance, papéis e artefatos para atender às restrições e à cultura institucional.
Em seguida, essas abordagens são implementadas com foco em melhoria contínua: monitoramento, lições aprendidas e ajustes constantes (ciclo PDCA) para otimizar processos, desempenho e resultados do projeto.
Assim, tailoring não é só configurar práticas iniciais, mas estabelecer um ciclo de adaptação e aperfeiçoamento conforme o projeto e a organização evoluem.
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