Questão FC482769
Project Management Institute — PMI, em sua missão institucional de difundir as boas práticas em gestão de projetos, tem como principal publicação o guia PMBOK, este que apresenta e
Questões sem classificação de assunto (Gestão de Projetos (PMBOK))
FCC · 2024
Project Management Institute — PMI, em sua missão institucional de difundir as boas práticas em gestão de projetos, tem como principal publicação o guia PMBOK, este que apresenta entre suas áreas de conhecimento:
- o Gerenciamento de escopo, que visa assegurar a inclusão de todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso.
- o Diagrama de Pareto, que prioriza o controle do tempo de execução do projeto a partir do monitoramento do cronograma estabelecido.
- o Diagrama de Ishikawa, com o sequenciamento das atividades a serem desempenhadas e os respectivos responsáveis.
- o Caminho crítico, identificando os pontos de atenção para a execução do projeto e os riscos associados.
- a Matriz GUT, elaborada a partir do diagnóstico das macroetapas envolvidas na execução do projeto.
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Gabarito
A
Comentário do professor
Gerenciamento de Escopo visa assegurar a inclusão de todo o trabalho necessário e apenas o necessário para concluir o projeto com sucesso, evitando entregas incompletas ou trabalho desnecessário.
No PMBOK esse conhecimento reúne processos como: Planejar o Gerenciamento do Escopo; Coletar Requisitos; Definir o Escopo; Criar a EAP (WBS); Validar o Escopo; e Controlar o Escopo.
A EAP (WBS) é a decomposição orientada a entregáveis que torna o escopo mensurável e permite estabelecer a linha de base do escopo, usada para medir desempenho.
O controle inclui procedimentos de aprovação de mudanças e critérios de aceitação para evitar o scope creep, garantindo que o projeto alcance seus objetivos dentro de prazo, custo e qualidade esperados.
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