Questão FC543827
Objetivando o planejamento e o controle de métricas de projeto em um órgão público, como uma Secretaria da Fazenda, por exemplo, a prática mais eficaz a ser aplicada é
Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de Projetos
FCC · 2025
Objetivando o planejamento e o controle de métricas de projeto em um órgão público, como uma Secretaria da Fazenda, por exemplo, a prática mais eficaz a ser aplicada é
- evitar o uso de métricas e confiar apenas na intuição e na experiência dos gestores de projeto.
- utilizar métricas ágeis e tradicionais de forma independente, sem integração entre elas.
- utilizar apenas métricas tradicionais, como o valor agregado, para medir o progresso do projeto.
- implementar um sistema híbrido que combine métricas ágeis, como velocidade e burndown, com métricas tradicionais, como o valor agregado.
- focar exclusivamente em métricas ágeis, como velocidade e burndown, para garantir a flexibilidade do projeto.
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Gabarito
D
Comentário do professor
A adoção de um sistema híbrido combina forças complementares: métricas ágeis como velocidade e burndown oferecem visão contínua da capacidade da equipe e do ritmo de entrega, enquanto métricas tradicionais, como o valor agregado, garantem controle de custo e prazo. KPIs integrados permitem acompanhamento multifacetado do projeto.
Por exemplo, use velocidade para planejar sprints e burndown para detectar acúmulo de trabalho; aplique EVM (Earned Value) para medir desempenho financeiro e de cronograma. Indicadores EVM úteis incluem \(CPI = \frac{EV}{AC}\) e \(SPI = \frac{EV}{PV}\).
No setor público isso traz transparência, prestação de contas e maior capacidade de adaptação a mudanças de escopo ou prioridade, conciliando responsabilidade fiscal com entrega de valor.
Assim, o sistema híbrido fornece informação suficiente para decisões gerenciais rápidas e fundamentadas, atendendo às exigências de controle e aos requisitos de agilidade.
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