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Questão FC543829

Uma Secretaria da Fazenda está implementando um novo sistema de gestão tributária com o objetivo de modernizar a arrecadação e melhorar a eficiência fiscal. O projeto envolve diver

PMBOK 7ª Edição (Tópicos Específicos)

FCC · 2025

Uma Secretaria da Fazenda está implementando um novo sistema de gestão tributária com o objetivo de modernizar a arrecadação e melhorar a eficiência fiscal. O projeto envolve diversas partes interessadas, como contribuintes, servidores públicos e empresas de tecnologia.

 

Nesse sentido e a fim de garantir o sucesso do projeto, o melhor alinhamento que se pode realizar utilizando os princípios do PMBOK 7ª edição é

  1. adotar uma abordagem híbrida, combinando elementos preditivos e adaptativos, e priorizar o engajamento contínuo das partes interessadas para garantir a entrega de valor.
  2. ignorar as lições aprendidas de projetos anteriores para evitar viés e garantir que o novo sistema seja único e inovador.
  3. focar exclusivamente no cumprimento do cronograma e do orçamento, minimizando as interações com as partes interessadas para evitar atrasos.
  4. adotar uma abordagem preditiva, definindo todos os requisitos e processos no início do projeto e evitando mudanças ao longo do caminho.
  5. priorizar a entrega de um produto mínimo viável (MVP) o mais rápido possível, sem se preocupar com a qualidade ou satisfação das partes interessadas.
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Gabarito

A

Comentário do professor

A opção indica adotar uma abordagem híbrida, combinando elementos preditivos e adaptativos. Isso significa planejar com clareza entregas estáveis e requisitos regulatórios por meio de práticas preditivas e, ao mesmo tempo, usar ciclos curtos adaptativos para lidar com incertezas tecnológicas e feedback dos usuários.


O PMBOK 7 enfatiza valor e tailoring. Em um sistema tributário, o tailoring orienta quais práticas usar em cada módulo: processos críticos e legais podem ser mais preditivos; integração com contribuintes e UX demandam adaptabilidade.


Priorizar o engajamento contínuo das partes interessadas garante que as entregas realmente resolvam necessidades, reduzam resistência e promovam adoção. Reuniões regulares, pilotos e entregas incrementais permitem validar valor e ajustar rumo.

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