Questão FC543837
As metodologias ágeis de gestão de projetos caracterizam-se pela
PMBOK 7ª Edição (Tópicos Específicos)
CEBRASPE (CESPE) · 2025
As metodologias ágeis de gestão de projetos caracterizam-se pela
- construção de projetos em torno de colaboradores motivados, em um ambiente de confiança e com suporte necessário para a execução do trabalho.
- comunicação protocolar na transmissão de informações para e entre a equipe de desenvolvimento do projeto.
- priorização da satisfação do chefe da equipe de projeto mediante a entrega contínua e adiantada do projeto com valor agregado.
- aversão às mudanças nos requisitos, principalmente as solicitadas tardiamente no desenvolvimento do projeto.
- participação diária de colaboradores do negócio organizacional e desenvolvedores, segregados de suas funções, durante todo o projeto.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A alternativa destaca que metodologias ágeis priorizam a construção de projetos em torno de colaboradores motivados, o que espelha o primeiro valor do Manifesto Ágil: pessoas e interações acima de processos e ferramentas.
Equipes motivadas e auto-organizadas recebem autonomia e responsabilidade, o que aumenta velocidade, qualidade e capacidade de adaptação às mudanças.
O ambiente de confiança é essencial porque permite comunicação aberta, experimentação e aprendizado contínuo, reduzindo retrabalho e conflitos.
O suporte necessário envolve recursos, remoção de impedimentos e patrocínio da gestão, garantindo que a equipe entregue valor em ciclos curtos e iterativos.
Portanto, o foco em pessoas, confiança e apoio operacional é diferencial central das abordagens ágeis.
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