Questão FC569545
A tabela a seguir apresenta algumas informações de determinada empresa, relativas ao mês de abril de 2016. produto custo variável total por unidade (em R$) custo fixo total por uni
Custos para Decisão
CEBRASPE (CESPE) · 2016
A tabela a seguir apresenta algumas informações de determinada empresa, relativas ao mês de abril de 2016.
| produto | custo variável total por unidade (em R$) | custo fixo total por unidade (em R$) | preço de venda por unidade (em R$) | tempo de fabricação (hora-máquina) |
| modelo I | 60 | 12 | 80 | 5 |
| modelo II | 50 | 15 | 71 | 7 |
| modelo III | 116 | 18 | 141 | 5 |
| modelo IV | 40 | 7 | 58 | 3 |
| modelo V | 45 | 8 | 73 | 4 |
Considerando-se essas informações e o fato de que a empresa receba uma demanda extra de um cliente e constate que não tem capacidade suficiente para fornecer tal volume em função de limitação na disponibilidade de horas-máquinas, o primeiro produto cujo volume de produção deve ser reduzido em prol da obtenção do melhor resultado para a empresa é o modelo
- III.
- IV.
- V.
- I.
- II.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Em situação de capacidade limitada, a decisão ótima é reduzir a produção do item que apresenta a menor margem de contribuição por unidade de recurso limitante, aqui a hora-máquina. Essa razão indica quanto a empresa deixa de ganhar por hora ao produzir cada unidade.
Para o modelo II calculamos a margem de contribuição e a razão: \(MC = P - CV = 71 - 50 = 21\). A razão por hora-máquina fica \(D = \dfrac{MC}{H} = \dfrac{21}{7} = 3\).
Como essa relação é a menor, reduzir a produção do modelo II provoca a menor perda de contribuição por hora disponível, possibilitando alocar horas para produtos com melhor retorno e assim obter maior resultado para a empresa.
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