Questão FC615016
Sr. X está desenvolvendo um projeto que tem como objetivo melhorar o controle de estoque da empresa onde trabalha. Ele estudou os diversos métodos e, depois de uma análise junto co
Gestão de Estoques
CESGRANRIO · 2018
Sr. X está desenvolvendo um projeto que tem como objetivo melhorar o controle de estoque da empresa onde trabalha.
Ele estudou os diversos métodos e, depois de uma análise junto com o pessoal da contabilidade, optou pelo uso do custo médio que é caracterizado como um método que
- considera que devem, em primeiro lugar, sair as últimas peças que deram entrada no estoque, o que faz com que o saldo seja avaliado ao preço das últimas entradas.
- faz a avaliação por ordem das entradas, como sai o material que primeiro integrou o estoque, sendo substituído, na mesma ordem cronológica em que foi recebido, devendo seu custo real ser aplicado.
- classifica os itens em estoque, em critérios que levam em consideração seus custos e quantidades.
- tem por base a elevação dos custos a curto prazo, considerando uma estimativa de reajuste de preço do mercado nos meses futuros, aplicando esse reajuste ao preço unitário.
- age como um estabilizador, pois equilibra as flutuações de preços e, a longo prazo, reflete os custos reais das compras de materiais.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A alternativa está correta: o método do custo médio age como um estabilizador porque atribui às saídas de estoque um valor derivado da média dos custos das aquisições, diluindo variações pontuais de preço.
Esse custo é calculado pela média aritmética entre o custo total e a quantidade total no estoque, expressa por \( \text{Custo médio} = \frac{\text{custo total dos itens}}{\text{número total de itens}} \).
Ao aplicar esse preço médio nas baixas, picos e quedas de preço das compras são suavizados, reduzindo a volatilidade do custo das mercadorias vendidas e do valor do estoque.
No longo prazo, essa abordagem tende a refletir de forma mais realista os custos efetivos das aquisições, facilitando análises contábeis, planejamento e tomada de decisão operacional.
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