Questão FC615080
João, consultor com grande experiência em gestão de estoques, foi contratado para realizar o diagnóstico de uma indústria de peças, que vem apresentando resultados ruins nos último
Gestão de Estoques
CESGRANRIO · 2018
João, consultor com grande experiência em gestão de estoques, foi contratado para realizar o diagnóstico de uma indústria de peças, que vem apresentando resultados ruins nos últimos meses. Em um dos trechos do relatório de João, ele apontou que, nos últimos meses, houve aumento no número de produtos produzidos, menores ciclos de vida dos itens disponibilizados, pressões de custo e limitação de capacidade produtiva, destacando que esses fatores tornam ainda mais complexos os sistemas de planejamento e controle da empresa. A recomendação de João, para os itens acima, foi a implementação do MRP, que irá
- formalizar um contrato entre a empresa e o fornecedor, devendo representar fielmente todas as condições em que foi feita a negociação.
- utilizar as informações disponibilizadas pelo fornecedor, que controla os volumes de vendas e estoque para gerenciar a liberação de pedidos de reabastecimento.
- permitir a identificação dos itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração, obtendo, assim, a ordenação dos itens conforme a sua importância relativa.
- estabelecer uma série de procedimentos e regras de decisão, de modo a atender às necessidades de produção numa sequência de tempo logicamente determinada para cada item componente do produto final.
- utilizar previsões de venda apuradas para desenvolver um plano de distribuição de produtos a partir de fábricas e armazéns, disponibilizando o inventário para atender às demandas dos diferentes mercados.
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Gabarito
D
Comentário do professor
A alternativa está correta porque define a função central do MRP: transformar o plano de produtos finais em um roteiro temporal de necessidades para cada componente.
O sistema parte do MPS e da BOM para calcular as quantidades e os momentos em que cada item será exigido. Em seguida aplica procedimentos e regras de decisão para gerar lançamentos e liberação de ordens.
Essas regras consideram tempos de reposição (lead times), estoque disponível e políticas de lote, produzindo um cronograma lógico de abastecimento e fabricação.
Assim, o MRP garante que os materiais certos estejam no lugar certo e no momento certo, reduzindo faltas e excessos e permitindo uma programação de produção mais confiável.
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