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Questão FC615104

Uma das principais decisões estratégicas de uma empresa na gestão de compras é escolher quantos fornecedores terá. Dessa forma, as aquisições podem ser multi-sourcing(várias fontes

Gestão de Compras

CESGRANRIO · 2018

Uma das principais decisões estratégicas de uma empresa na gestão de compras é escolher quantos fornecedores terá. Dessa forma, as aquisições podem ser multi-sourcing(várias fontes) ou single-sourcing (fonte única.)

Quando a empresa opta por várias fontes de fornecimento (multi-sourcing), ela tem

  1. maior facilidade de incentivar o comprometimento e o esforço dos fornecedores.
  2. maior facilidade de desenvolver sistemas eficazes de garantia da qualidade dos produtos comprados.
  3. menor esforço para a comunicação com os fornecedores.
  4. maior facilidade de cooperação para o desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
  5. maior possibilidade de reagir a falhas no abastecimento por parte do fornecedor.
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

Ao optar por multi-sourcing, a empresa contrata vários fornecedores para o mesmo item ou serviço. Essa abordagem cria diversificação de fontes e diminui a dependência em um único fornecedor.

Com múltiplos fornecedores, a organização ganha resiliência: se um fornecedor falhar, é possível realocar pedidos, ativar alternativas ou aumentar volumes em outros fornecedores, reduzindo o tempo de interrupção e o impacto nas operações.

A presença de fornecedores redundantes possibilita acordos de contratos de contingência, ajustes rápidos de volumes e a manutenção de estoques de segurança, ampliando a capacidade de resposta diante de falhas no abastecimento.

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