- Questão:
- FC926457
- Conteúdo:
- Sem classificação
- Concurso:
- Órgãos: IPPLAN - Instituto de Pesquisa e Planejamento de Fortaleza - Cargos: Analista de Planejamento e Inovação Urbana (IPLANFOR) · IDECAN · 2024
Em uma empresa de manufatura de eletrônicos, o gestor de estoque aplicou a metodologia da curva ABC para categorizar os componentes com base no princípio de Pareto. Ao analisar os
Em uma empresa de manufatura de eletrônicos, o gestor de estoque aplicou a metodologia da curva ABC para categorizar os componentes com base no princípio de Pareto. Ao analisar os dados acumulados de custos dos itens ao longo de um ano, ele identificou que certos componentes representavam uma parte significativa do valor total dos estoques, enquanto outros tinham um valor agregado menor. Considerando essa situação, a correta classificação dos itens no estoque, com base na metodologia da curva ABC e no impacto financeiro dos itens para a empresa, é:
- Os itens que representam 70% do valor total do estoque devem ser classificados como Categoria C, pois têm menor importância financeira.
- Todos os itens devem ser igualmente distribuídos entre as categorias ABC, para garantir uma gestão de estoque uniforme.
- Os itens que correspondem aos 20% do total, mas que representam 80% do valor do estoque, devem ser classificados como Categoria A.
- A classificação dos itens deve ser realizada com base no volume físico no estoque, não no valor financeiro.
Gabarito
Gabarito: Certo
Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em
Comentário do professor
A alternativa indica corretamente que, segundo a metodologia da curva ABC aplicada ao princípio de Pareto, os itens de maior impacto financeiro são classificados como Categoria A.
No procedimento prático, os itens são ordenados pelo valor de consumo anual e calcula-se a participação acumulada. Aqueles que, embora representem aproximadamente \(20\%\) do total em quantidade, concentram cerca de \(80\%\) do valor do estoque são incluídos em Categoria A.
Essa classificação orienta controles mais rígidos: políticas de revisão de estoque mais frequentes, maior precisão no cadastro e prioridade em segurança de fornecimento e previsão de demanda.
Em suma, identificar os itens A permite focalizar esforços onde há maior risco financeiro e potencial de redução de custos.