Questão FC145062
Se, de um lado, a departamentalização facilita, para as empresas, a execução das tarefas, por outro pode causar sérios conflitos interdepartamentais. Em grande parte desses conflit
Noções de Administração de Materiais
Petrônio Garcia Martins e Paulo Renato Campos Alt. Administração de materiais e recursos patrimoniais, 2001 (com adaptações).
Acerca do assunto abordado no texto anterior, julgue o item.
É função da administração de materiais integrar os objetivos dos departamentos envolvidos — compras, produção, vendas e finanças —, aumentando, assim, a eficácia dos meios internos e otimizando os investimentos da empresa em estoques.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Comentário: A assertiva está equivocada por confundir os conceitos de eficiência e eficácia. Na administração de materiais, a eficiência refere-se à habilidade de otimizar recursos e processos, alcançando resultados com o menor desperdício possível. Isso significa gerir estoque de forma a garantir que os produtos certos estejam disponíveis, minimizando custos e maximizando o uso de tempo e mão de obra. Por outro lado, a eficácia está relacionada a fazer as coisas certas, ou seja, atingir os objetivos estabelecidos pela empresa, como atender a demanda do mercado de maneira adequada. Um exemplo prático é perceber que um bom gerenciamento de estoques não é apenas armazenar produtos, mas fazê-lo de maneira que facilite a operação das áreas de compras, produção e vendas, criando um fluxo harmonioso. Uma administração bem-sucedida deve, portanto, buscar um equilíbrio entre eficácia e eficiência, mas o foco da gestão de materiais deve ser predominantemente na eficiência para garantir o uso efetivo dos recursos disponíveis.
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