Questão FC145367
Se, de um lado, a departamentalização facilita, para as empresas, a execução das tarefas, por outro pode causar sérios conflitos interdepartamentais. Em grande parte desses conflit
Gestão de Estoques
Petrônio Garcia Martins e Paulo Renato Campos Alt. Administração de materiais e recursos patrimoniais, 2001 (com adaptações).
Acerca do assunto abordado no texto anterior, julgue o item.
A previsão de estoques caracteriza o ponto de partida para todo o processo de planejamento empresarial, sendo equivalente a uma meta de vendas. A previsão é inevitável no desenvolvimento de planos para satisfazer demandas futuras, pois a maioria das empresas não pode esperar que os pedidos sejam realmente recebidos antes de começarem a planejar o que produzir.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Comentário: O item apresentado é considerado errado porque a previsão de estoques não deve ser confundida com uma mera meta de vendas. Ela é, na verdade, a base essencial para o planejamento estratégico das empresas. A previsão permite que as organizações estimem com precisão o que será necessário em termos de material, considerando a futura demanda dos clientes.
É crucial compreender que a efetividade da previsão não é apenas uma questão de projeção, mas envolve a análise do histórico de vendas e tendências de mercado, ajudando a determinar quais produtos serão demandados, em que quantidade e quando devem ser adquiridos.
Assim, a previsão é um ferramenta indispensável, pois as empresas não podem aguardar que os pedidos cheguem para iniciar o planejamento. A necessidade de atender prazos de entrega não apenas realça a importância da previsão, mas também evidencia que ela deve estar intimamente ligada à gestão eficiente de custos, tornando-se uma prática essencial para a sustentabilidade e a competitividade no mercado.
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