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Questão FC145478

Se, de um lado, a departamentalização facilita, para as empresas, a execução das tarefas, por outro pode causar sérios conflitos interdepartamentais. Em grande parte desses conflit

Gestão de Estoques

CEBRASPE (CESPE)

Se, de um lado, a departamentalização facilita, para as empresas, a execução das tarefas, por outro pode causar sérios conflitos interdepartamentais. Em grande parte desses conflitos, os principais departamentos envolvidos são os de produção, vendas, compras e finanças. Quando se fala em administração de materiais, é natural encontrar esse tipo de conflito para ser resolvido, isso porque os departamentos têm diferentes interesses no que se refere aos estoques de materiais. Pode-se dizer que os departamentos de compras, produção e vendas, cada qual por seus motivos, têm interesses em manter altos estoques de materiais; já o departamento de finanças quer os menores estoques possíveis.
Petrônio Garcia Martins e Paulo Renato Campos Alt. Administração de materiais e recursos patrimoniais, 2001 (com adaptações).

Acerca do assunto abordado no texto anterior, julgue o item.

O departamento financeiro é contrário à manutenção de altos estoques, uma vez que estes implicam desvantagens para a empresa, do ponto de vista financeiro, como, por exemplo, alto capital investido em estoques, juros pagos ou perdidos, altos custos de armazenagem, risco de obsolescência e(ou) perda de material.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

Comentário: A assertividade do gabarito se dá pela compreensão de que o controle eficiente dos estoques é crucial para a saúde financeira da empresa. Em essência, manter os estoques em níveis baixos permite que o capital esteja sempre ativo no ciclo operacional, evitando que a empresa fique atrelada a recursos imobilizados, que poderiam ser utilizados de maneira mais produtiva em outras áreas. Além disso, ter uma quantidade reduzida de materiais minimiza o risco de obsolescência e desperdício, que são preocupações constantes no gerenciamento de estoques. Isso não só diminui as perdas, mas também reduz os custos operacionais, como os de armazenagem e manutenção do espaço físico. Portanto, a visão do setor financeiro é centrada na eficiência e na otimização dos recursos, promovendo uma gestão proativa e orientada para resultados sustentáveis.

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