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Questão FC145730

Para os japoneses, pioneiros nos estudos do JIT (just in time), o processo de estocagem pode representar desperdícios desnecessários. Uma das classificações atribuídas ao custo de

Gestão de Estoques

CEBRASPE (CESPE)

Para os japoneses, pioneiros nos estudos do JIT (just in time), o processo de estocagem pode representar desperdícios desnecessários. Uma das classificações atribuídas ao custo de manutenção de estoques estabelece três grandes categorias: custos diretamente proporcionais à quantidade estocada, custos inversamente proporcionais à quantidade estocada e custos independentes da quantidade estocada. A respeito da gestão de material, do processo de estocagem e dessas categorias, julgue o item a seguir.

Com intuito de evitar desperdícios provenientes do processo de estocagem, o planejamento de necessidades de material (materials requirements planning) determina quais componentes serão necessários, desde a produção até a compra, e visa equilibrar a demanda do mercado por meio da disponibilidade de materiais, da força de trabalho e da capacidade de produção.
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

Comentário: A afirmação está errada porque, embora o MRP (Planejamento de Necessidades de Materiais) busque otimizar a disponibilidade de materiais e equilibrar a demanda, ele não é especificamente voltado para evitar desperdícios de estocagem, como o JIT. O MRP foca na previsão de necessidades com base em uma programação de produção, enquanto o JIT é um sistema que minimiza estoques e busca produzir apenas o que é necessário, quando é necessário. Portanto, a função do MRP não inclui diretamente a eliminação de desperdícios de estocagem, mas sim a coordenação das necessidades de materiais em consonância com a produção planejada.

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