FC ConcursosFC Concursos

Questão FC145959

Se, de um lado, a departamentalização facilita, para as empresas, a execução das tarefas, por outro pode causar sérios conflitos interdepartamentais. Em grande parte desses conflit

Gestão de Compras

CEBRASPE (CESPE)

Se, de um lado, a departamentalização facilita, para as empresas, a execução das tarefas, por outro pode causar sérios conflitos interdepartamentais. Em grande parte desses conflitos, os principais departamentos envolvidos são os de produção, vendas, compras e finanças. Quando se fala em administração de materiais, é natural encontrar esse tipo de conflito para ser resolvido, isso porque os departamentos têm diferentes interesses no que se refere aos estoques de materiais. Pode-se dizer que os departamentos de compras, produção e vendas, cada qual por seus motivos, têm interesses em manter altos estoques de materiais; já o departamento de finanças quer os menores estoques possíveis.
Petrônio Garcia Martins e Paulo Renato Campos Alt. Administração de materiais e recursos patrimoniais, 2001 (com adaptações).
Acerca do assunto abordado no texto anterior, julgue o item.

(cid:0)(cid:0) O departamento de compras tende a manter alto estoque de matéria-prima (ou de produto acabado, quando se trata de uma empresa comercial), pois, em geral, obtém descontos dos fornecedores quando adquire grandes quantidades de material, reduzindo, assim, a receita total das compras.
Mostrar resposta e comentário

Gabarito

Errado

Comentário do professor

Comentário: A afirmação é considerada INCORRETA por várias razões fundamentais.
Primeiramente, um dos princípios basilares da gestão de compras é evitar a formação excessiva de estoque. Um grande estoque pode acarretar uma série de problemas, como obsolescência, custos de armazenamento elevados e riscos de deterioração do produto.
Além disso, a prática de adquirir grandes quantidades de matéria-prima não é sempre vantajosa, pois a expectativa de descontos significativos deve ser ponderada com a realidade dos custos totais associados ao armazenamento e à gestão desse estoque.
É essencial entender que, muitas vezes, o departamento de compras deve equilibrar a necessidade de obter materiais a preços competitivos com a necessidade de manter a eficiência operacional. A aquisição de grandes quantidades para maximizar o desconto pode, em última análise, levar a um aumento das despesas totais se não for gerida adequadamente.
Portanto, a administração de recursos materiais deve ser vista sob uma perspectiva holística, considerando todos os pontos que podem impactar a rentabilidade da organização, e não apenas os descontos nas aquisições.

Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em

Continue aprendendo