Questão FC213208
A cultura organizacional se constitui como fator decisivo para os processos de gestão de pessoas. De acordo com o que considera Chiavenato, A cultura está no DNA das organizações.
Processo de Direção
CESGRANRIO · 2024
A cultura organizacional se constitui como fator decisivo para os processos de gestão de pessoas. De acordo com o que considera Chiavenato,
A cultura está no DNA das organizações. [...] Representa o universo simbólico da organização e proporciona um referencial de desempenho entre os funcionários [...], influenciando seus comportamentos e práticas cotidianas.
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de janeiro: Elsevier, 2004. p. 154. Adaptado.
Nessa perspectiva, se a “cultura está no DNA das organizações” e impacta o desempenho destas, é fundamental que a liderança leve em consideração a diversidade organizacional, em termos dos contextos e das singularidades das circunstâncias internas e externas.
Para isso, a partir das contribuições de Chiavenato apresentadas acima, dadas as características, o tipo de liderança que melhor se alinha à ideia indicada é a liderança
- autocrática
- transacional
- situacional
- democrática
- transformacional
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Alternativa correta (C): liderança situacional.
A liderança situacional, proposta por Hersey e Blanchard, parte do princípio de que não existe um único estilo de liderança adequado a todas as circunstâncias.
O líder deve ajustar seu comportamento conforme a contingência (contexto) e a maturidade ou competência dos liderados.
Como a cultura organizacional “está no DNA” e influencia comportamentos e práticas, é preciso considerar a diversidade de contextos internos e externos.
A liderança situacional permite essa adaptação: o líder avalia a situação e escolhe atitudes mais diretivas, de apoio, de capacitação ou de delegação conforme as necessidades.
No campo da gestão de pessoas, isso significa que o gestor adapta intervenções (treinamento, feedback, autonomia, controle) para alinhar desempenho e cultura organizacional.
Portanto, a liderança situacional é a que melhor se alinha à ideia de considerar as singularidades das circunstâncias e promover resultados compatíveis com a cultura da organização.
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