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Questão FC213226

Em uma empresa, o chefe de um determinado setor listou todos os seus funcionários por ordem decrescente de desempenho, considerando que as diferenças entre os funcionários são unif

Gestão de Pessoas

CESGRANRIO · 2024

Em uma empresa, o chefe de um determinado setor listou todos os seus funcionários por ordem decrescente de desempenho, considerando que as diferenças entre os funcionários são uniformes e deixando claro que apenas um funcionário poderia ser “o melhor”.

 

Nesse processo de avaliação de desempenho, foi utilizada a

  1. lista de verificação
  2. escala de classificação adjetiva
  3. escala de classificação ancorada no comportamento
  4. classificação individual
  5. classificação pela ordem do grupo
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Gabarito

D

Comentário do professor

A classificação individual é um método de avaliação em que o avaliador organiza os funcionários em uma lista linear, do melhor ao pior, com base no desempenho relativo entre eles.

Nesse método, cada funcionário recebe uma posição única na ordenação — por exemplo, 1, 2, 3, ..., n — o que corresponde à ideia de que apenas um pode ser considerado "o melhor" e as diferenças entre posições são tratadas como uniformes.

Características importantes:
- é uma comparação direta entre funcionários (avaliação relativa);
- produz um ranking estrito e completo;
- é útil para identificar os extremos (melhores e piores) quando se decide promoções ou bonificações.

Limitações práticas:
- não aponta comportamentos ou competências específicas a melhorar;
- pode criar competição excessiva e problemas de moral;
- depende da percepção do avaliador e pode ser subjetiva se não houver critérios claros.

Portanto, como o chefe listou todos por ordem decrescente de desempenho, considerando diferenças uniformes e garantindo um único melhor, a técnica empregada foi a classificação individual.

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