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Questão FC270220

Texto para a questão. Ao contrário do que aprendemos na escola, não fomos criados todos iguais. A maioria de nós está à esquerda da mediana em alguma curva de distribuição normal d

Introdução à Administração

IDECAN · 2024

Texto para a questão.

 

Ao contrário do que aprendemos na escola, não fomos criados todos iguais. A maioria de nós está à esquerda da mediana em alguma curva de distribuição normal de habilidades. Por mais motivado que você esteja, é pouco provável que possa atuar tão bem como Meryl Streep, correr rápido como Michael Johnson, escrever histórias de terror como Stephen King ou cantar como Whitney Houston. Obviamente, o fato de não sermos todos iguais não implica dizer que existem seres inferiores. O que estamos constatando aqui é que todos temos pontos fortes e pontos fracos em certas habilidades, que podem tornar alguém superior ao outro em relação à realização de uma determinada tarefa ou atividade. Do ponto de vista da Administração, não importa se as pessoas diferem quanto às suas habilidades. Elas diferem! O ponto é descobrir como diferem, e usar esse conhecimento para melhorar a probabilidade de que o funcionário possa desempenhar bem as suas funções. O que significa habilidade”? (...) A habilidade refere-se à capacidade de um individuo em desempenhar diversas tarefas dentro de uma função.

 

Texto retirado de: ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional.

São Paulo: Prentice Hall, 2002, p. 34-35.

 

As habilidades na administração em geral são construídas sobre os grupos de fatores

  1. das habilidades psicológicas e das habilidades emocionais.
  2. das habilidades físicas e das habilidades emocionais.
  3. das habilidades físicas e das habilidades intelectuais.
  4. das habilidades intelectuais e das habilidades gerenciais.
  5. das habilidades psicológicas e das habilidades intelectuais.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

A alternativa correta indica que as competências totais se apoiam em habilidades físicas e habilidades intelectuais. Essa divisão ajuda a compreender de que forma aptidões distintas contribuem para o desempenho em funções diversas.

Habilidades físicas referem‑se a capacidades corporais: força, coordenação motora, resistência e destreza manual. São cruciais em tarefas que exigem ação física direta, precisão ou velocidade.

Habilidades intelectuais envolvem processamento de informação, raciocínio lógico, resolução de problemas, criatividade e tomada de decisão. Sustentam atividades que demandam análise, planejamento e adaptação.

Na Administração, reconhecer esses dois grupos permite alinhar pessoas às tarefas certas, orientar seleção, planejar treinamento e projetar cargos para maximizar o desempenho.

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