Questão FC270230
O sucesso do administrador moderno depende mais do que ele consegue fazer, do que daquilo que ele é. Neste contexto, o desempenho será resultado de suas habilidades, ou seja, da su
Introdução à Administração
IDECAN · 2019
O sucesso do administrador moderno depende mais do que ele consegue fazer, do que daquilo que ele é. Neste contexto, o desempenho será resultado de suas habilidades, ou seja, da sua capacidade de transformar conhecimento em ação e em um desempenho desejado.
Acerca das habilidades e características do administrador moderno, assinale a alternativa correta.
- A habilidade técnica está relacionada ao uso de conhecimento comum. Está localizada no nível tático de análise e supervisão.
- A habilidade humana está relacionada ao pensamento, ao raciocínio, encontrando-se no nível mais alto da organização e envolve a visão da unidade organizacional como um todo.
- Todo administrador necessita ter três habilidades, devendo dosá-las conforme sua posição dentro da organização, sendo elas: a técnica, a humana e a de gestão.
- Dentre as três competências necessárias ao administrador está a atitude, que significa o comportamento pessoal do administrador frente às situações do dia a dia, representando, por exemplo, a maneira de lidar com um problema, ou a sua maneira de liderar.
- Entende-se como perspectiva a competência relacionada a todo o acervo de informações experiências, conceitos, especialidades e ideias que o administrador possui.
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Gabarito
D
Comentário do professor
A alternativa apresenta corretamente a atitude como componente essencial da competência do administrador. Enquanto o conhecimento corresponde ao "saber" e as habilidades ao "saber fazer", a atitude é o "querer fazer", isto é, a disposição e o comportamento adotado diante das situações.
Atitude envolve a maneira de enfrentar problemas, tomar decisões e liderar equipes; é a expressão prática dos valores, motivação e postura profissional. Sem atitude adequada, mesmo o conhecimento técnico e as habilidades ficam subutilizados.
Portanto, reconhecer a atitude como parte da competência significa valorizar não só o que o administrador sabe ou consegue fazer, mas também como age e se posiciona para transformar conhecimento em resultado.
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