Questão FC270233
Texto para resolução da questão. Pat Riley treinou os Los Angeles Lakers para quatro campeonatos da NBA antes de tornar-se técnico do New York Knicks, um emprego que ele largou em
Introdução à Administração
IDECAN · 2024
Texto para resolução da questão.
Pat Riley treinou os Los Angeles Lakers para quatro campeonatos da NBA antes de tornar-se técnico do New York Knicks, um emprego que ele largou em junho de 1994, Seu recente livro The winner withhin inclui as citações que seguem: "Se há algo em que eu sou autoridade, é em como reunir os talentos e qualidades dos individuos numa força que se torna maior que a soma das partes” (p. 15). “Os ritmos internos complexos do trabalho em equipe são as chaves para transformar sonhos em realidades” (p. 16-17). “Os níveis mais altos de competição têm-me ensinado que há desafios comuns que cada equipe e cada componente de equipe devem conquistar em seu caminho para obter resultados significativos” (p. 16-17). Pat Riley é um administrador completo.
Texto retirado: BATEMAN, T. S.; SNELL, S. A. Administração: construindo
vantagens competitivas. São Paulo: Atlas, 1998, p. 27.
Pat Riley é um administrador bastante bem-sucedido na carreira que escolheu. Administrar é um processo de trabalhar pessoas e recursos para realizar objetivos organizacionais de forma eficiente e eficaz. O texto mostra que o treinador do Los Angeles Lakers mantém uma focalização clara tanto na eficácia quanto na eficiência, revelando que ele executa adequadamente as funções do administrador que incluem
- planejar, executar, acompanhar e avaliar.
- planejar, organizar, dirigir e controlar.
- planejar, executar, fazer e determinar.
- orientar, organizar, verificar e controlar.
- planejar, verificar, determinar e controlar.
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Gabarito
B
Comentário do professor
Planejar: é definir objetivos e traçar os meios para alcançá‑los. No caso de Pat Riley, suas citações sobre transformar sonhos em realidades mostram a capacidade de estabelecer metas claras e estratégias para alcançá‑las.
Organizar: consiste em estruturar recursos e atribuir tarefas, montando uma equipe eficiente. Reunir talentos e combinar qualidades individuais exemplifica essa função.
Dirigir: envolve liderança, motivação e coordenação das pessoas para executar o plano. Os "ritmos internos do trabalho em equipe" referem‑se exatamente a essa ação de conduzir e inspirar o grupo.
Controlar: acompanhar desempenho, comparar com metas e corrigir desvios para garantir eficácia e eficiência. A busca por resultados significativos em altos níveis de competição exige esse acompanhamento contínuo.
Juntas, essas quatro funções formam o processo administrativo, explicando por que Riley é considerado um administrador completo.
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