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Questão FC270295

A teoria weberiana traz outra abordagem relacionada à estrutura organizacional. Webber atribui um significado técnico à organização formal, voltado à racionalidade e à eficiência.

Teorias Administrativas

IDECAN · 2019

A teoria weberiana traz outra abordagem relacionada à estrutura organizacional. Webber atribui um significado técnico à organização formal, voltado à racionalidade e à eficiência. O tipo ideal de burocracia apresenta sete principais dimensões:

  1. despersonalização do trabalho, dos relacionamentos, internalização das diretrizes, categorização como técnica do processo decisório, excesso de formalismo, excesso de papelório e exibição dos sinais de autoridade.
  2. formalização, divisão do trabalho, princípio da hierarquia, impessoalidade, competência técnica, separação entre propriedade e administração e profissionalização do funcionário.
  3. superconformidade em relação às regras, excesso de regulamentos da organização, propensão dos participantes a se defenderem, pressões externas, divisão do trabalho, resistência a mudanças e competências.
  4. exigência de controle, maior eficiência, consequências previstas, disfunções, previsibilidade do comportamento, adoção de princípios e conceito de estrutura.
  5. internalização das normas, excesso de formalismo, excesso de papelório, separação entre propriedade e administração, superconformidade, dificuldades com clientes e divisão do trabalho.
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Gabarito

B

Comentário do professor

A alternativa apresenta as sete dimensões centrais do tipo ideal de burocracia de Weber, que orientam a organização voltada à racionalidade e à eficiência.

Formalização — existência de regras e procedimentos escritos que padronizam decisões e ações.
Divisão do trabalho — especialização funcional; cada cargo tem atribuições definidas e know‑how específico.

Princípio da hierarquia — cadeia de comando clara, com autoridade e responsabilidade escalonadas.
Impessoalidade — tratamento uniforme dos casos, evitando favoritismos e arbitrariedades.

Competência técnica — seleção e promoção com base em mérito e qualificação profissional.
Separação entre propriedade e administração — distinção entre donos e gestores, garantindo neutralidade administrativa.
Profissionalização do funcionário — carreira estável e emprego baseado em critérios formais.

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