Questão FC270391
Planejamento organizacional é um processo que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas, necessárias e orientadas para tornar realidade um objetivo fut
Processo de Planejamento
IDECAN · 2020
Planejamento organizacional é um processo que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas, necessárias e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente e dar suporte às ações e atividades durante o percurso para o objetivo proposto. Acerca do planejamento organizacional, assinale a afirmativa incorreta.
- Constituem elementos obrigatórios de um planejamento os objetivos e metas, os meios necessários para a realização e os mecanismos de controle.
- O planejamento estratégico é um formato de planejamento que foca maior grau de interação com o ambiente, ou seja, tem em vista uma melhora na relação entre a organização e o ambiente externo no qual ela se encontra inserida.
- O plano estratégico é genérico e não especifica os meios para sua execução, enquanto os planos táticos são menos genéricos e constituídos para cada área funcional da organização.
- O planejamento estratégico corresponde ao tradicional planejamento de longo prazo, projetando para o futuro as mesmas situações tidas no passado.
- O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente.
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Gabarito
D
Comentário do professor
A assertiva "projetando para o futuro as mesmas situações tidas no passado" está equivocada porque reduz o planejamento estratégico a uma mera projeção linear. Enquanto o planejamento de longo prazo tradicional extrapola tendências passadas, o planejamento estratégico é um processo dinâmico e adaptativo.
Ele parte da definição de missão, visão e objetivos, analisa o ambiente interno e externo, avalia riscos e oportunidades e utiliza instrumentos como cenários e análise SWOT para orientar decisões prospectivas.
O foco não é repetir o passado, mas escolher rumos e alocar recursos de modo flexível, respondendo a mudanças e incertezas para garantir a sustentabilidade e o posicionamento futuro da organização.
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