Questão FC270393
O planejamento, para as organizações, é uma ferramenta fundamental para a orientação de seus cursos de ações, que visam à construção de caminhos rumo aos objetivos almejados. (Kotl
Processo de Planejamento
O planejamento, para as organizações, é uma ferramenta fundamental para a orientação de seus cursos de ações, que visam à construção de caminhos rumo aos objetivos almejados. (Kotler e Keller, 2006). Chiavenato (2007) explica que o ato de planejar não significa adivinhar, mas é uma forma de antever alguns eventos. Dividido em estratégico, tático e operacional, quando o planejamento é amplo, envolvente e abrange toda a organização é chamado de planejamento estratégico. Quando desenvolvido em cada departamento, no nível intermediário, é chamado de tático. Planejamento operacional é aquele que se refere a cada tarefa em particular.
São considerados planos táticos:
- Orçamento, plano de grupo e plano individual.
- Elaboração da missão, visão e valores.
- Elaboração de políticas que facilitam o cumprimento dos objetivos.
- Conhecimento de quem são os competidores, aliados, produtos a serem pensados e as ameaças.
- Programa, projeto, planos para produtos e plano de divisões (departamentos).
Mostrar resposta e comentário
Gabarito
Errado
Comentário do professor
Planos táticos: programa, projeto, planos para produtos e plano de divisões (departamentos) são instrumentos que traduzem a estratégia em ações departamentais.
Estão situados no nível departamental e têm horizonte de médio prazo, detalhando como cada área contribuirá para os objetivos organizacionais.
Programa: conjunto coordenado de ações ou projetos alinhados a uma finalidade funcional.
Projeto: iniciativa temporária com escopo e entregáveis definidos para gerar resultados específicos.
Plano de produto: define desenvolvimento, posicionamento e ciclo de vida de um produto.
Plano de divisões (departamentos): estabelece metas, recursos, responsabilidades e cronogramas para cada área.
Em resumo, esses planos orientam recursos, prazos e responsáveis, conectando o estratégico ao operacional.
Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em