Questão FC270394
O planejamento empresarial consiste no desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais acarretam circunstâncias favoráveis para analisar e avaliar cenár
Processo de Planejamento
IDECAN · 2019
O planejamento empresarial consiste no desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais acarretam circunstâncias favoráveis para analisar e avaliar cenários futuros consequentes de decisões atuais em função dos objetivos da organização. Os planejamentos implantados, independentemente do seu nível hierárquico ou objetivo a atingir, precisam ser coerentes, eficientes e eficazes. Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir em relação aos tipos de planejamentos organizacionais:
I. Planejamento estratégico: envolve a cúpula da organização para tomadas de decisões sobre a análise de cenários externos e internos da empresa, e cria os objetivos da mesma mediante as diretrizes.
II. Planejamento operacional: envolve as áreas funcionais da empresa, que possuem como objetivo desenvolver diretrizes para as áreas gerenciais, assim como as áreas de comando superior.
III. Planejamento estrutural: envolve o alto escalão da empresa, que desenvolve atividades funcionais que resultam em atividades exclusivas, devido o grau da especificidade.
IV. Planejamento tático: envolve as áreas gerenciais e tem por finalidade desenvolver planos de ações alinhados às diretrizes estratégicas, buscando otimização do gerenciamento dos recursos da empresa para atender os objetivos da organização.
Assinale
- se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
- se somente as afirmativas II e IV estiverem corretas.
- se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
- se somente as afirmativas I e IV estiverem corretas.
- se somente as afirmativas III e IV estiverem corretas.
Mostrar resposta e comentário
Gabarito
D
Comentário do professor
Planejamento estratégico: conduzido pela cúpula da organização, visa o longo prazo e envolve a análise do ambiente interno e externo para definir missão, visão, objetivos e diretrizes gerais que orientam toda a empresa.
Planejamento tático: desenvolvido pelas áreas gerenciais, tem foco no médio prazo e traduz as diretrizes estratégicas em planos de ação departamentais. Seu papel é detalhar metas, alocar recursos e coordenar atividades para viabilizar os objetivos estratégicos.
Em conjunto, o estratégico cria a direção e o tático operacionaliza essa direção em ações concretas, alinhando esforços, otimizando recursos e permitindo o acompanhamento do desempenho organizacional.
Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em