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Questão FC270397

São visões plausíveis e detalhadas de como o ambiente de negócios da organização pode desenvolver‐se com base no agrupamento dos fatores‐chave em que existe um alto grau de incerte

Processo de Planejamento

IDECAN · 2015

São visões plausíveis e detalhadas de como o ambiente de negócios da organização pode desenvolver‐se com base no agrupamento dos fatores‐chave em que existe um alto grau de incerteza, constituindo‐se, assim, em esboços parciais de alguns aspectos do mundo futuro, e a estruturação de um cenário que pode variar desde formas puramente narrativas até modelos detalhados com dados quantitativos. Considerando o estudo do planejamento, o conceito apresentado refere‐se a

  1. critérios.
  2. variáveis.
  3. ameaças.
  4. cenários.
  5. oportunidades.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Cenários são descrições plausíveis e coerentes de futuros alternativos do ambiente de negócios, construídas a partir do agrupamento de fatores-chave que apresentam alto grau de incerteza.

Cada cenário funciona como um esboço parcial de como diferentes forças externas e internas podem interagir, podendo ser apresentado em forma narrativa ou em modelos com dados quantitativos.

No planejamento, os cenários servem para explorar possibilidades, testar hipóteses e avaliar a robustez de estratégias diante de futuros diversos.

Ao trabalhar cenários, a organização identifica riscos e oportunidades, amplia sua percepção sistêmica e ganha subsídios para decisões mais flexíveis e adaptativas.

Em suma, cenários são ferramentas prospectivas que traduzem incertezas em visões estruturadas do que pode vir a acontecer, orientando o planejamento estratégico.

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