Questão FC270417
Em um mercado cada vez mais competitivo e inovador, é essencial para a sobrevivência das organizações a existência de uma gestão estratégica. No âmbito empresarial, agir de forma e
Processo de Planejamento
IDECAN · 2017
Em um mercado cada vez mais competitivo e inovador, é essencial para a sobrevivência das organizações a existência de uma gestão estratégica. No âmbito empresarial, agir de forma estratégica significa planejar as ações de curto, médio e longo prazo. É saber até onde se quer chegar e quais são os recursos necessários para atingir os objetivos organizacionais. São consideradas os cinco pilares básicos que sustentam a administração estratégica nas organizações:
- Estratégia; Competências; Recursos; Cultura; e, Estrutura.
- Estratégico; Institucional; Gerencial; Tático; e, Operacional.
- Ambiente Interno; Ambiente Externo; Missão; Visão; e, Mercado.
- Governo; Mercado; Regulamentações; Clima; e, Comércio Exterior.
- Consumidores; Colaboradores; Fornecedores; Clientes; e, Parceiros.
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Gabarito
A
Comentário do professor
Na administração estratégica, cinco pilares garantem que a organização traduza visão em resultados: Estratégia, Competências, Recursos, Cultura e Estrutura.
Estratégia: define a direção, prioridades e o modo de conciliar o ambiente externo com as capacidades internas, orientando decisões de curto, médio e longo prazo.
Competências: são as habilidades, conhecimentos e processos-chave que permitem executar a estratégia e gerar vantagem competitiva.
Recursos: englobam capital, tecnologia e pessoas; a sua alocação eficiente viabiliza iniciativas estratégicas e sustentação operacional.
Cultura: valores, normas e comportamentos que moldam atitudes e comprometimento; sem alinhamento cultural, a estratégia tende a falhar.
Estrutura: refere-se a processos, papéis, hierarquias e governança que organizam responsabilidades e fluxos de trabalho para operacionalizar a estratégia.
A integração coerente entre esses pilares é essencial para adaptação e sustentabilidade organizacional.
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