Questão FC270426
No contexto de uma multinacional que está implementando uma nova metodologia de gestão de projetos para melhorar a eficiência e eficácia na entrega de resultados, a equipe de gestã
Processo de Planejamento
IDECAN · 2024
No contexto de uma multinacional que está implementando uma nova metodologia de gestão de projetos para melhorar a eficiência e eficácia na entrega de resultados, a equipe de gestão se depara com desafios relacionados à integração de diferentes ferramentas e abordagens. A empresa busca uma solução que permita a coordenação efetiva entre os times, a gestão ágil das tarefas e a análise precisa do desempenho do projeto. Considerando estas necessidades, a abordagem apropriada para a empresa implementar seria:
- Adoção de métodos ágeis, focando na flexibilidade e na resposta rápida a mudanças.
- Integração de metodologias ágeis com práticas tradicionais de gestão de projetos.
- Utilização de práticas tradicionais de gerenciamento, priorizando o controle rigoroso e a previsibilidade.
- Implementação de uma ferramenta única de software que substitua as metodologias já empregadas.
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Gabarito
B
Comentário do professor
A opção correta recomenda a integração entre metodologias ágeis e práticas tradicionais porque permite conciliar flexibilidade e controle em ambientes complexos como uma multinacional.
Na prática, adota-se a iteração e a entrega incremental para acelerar feedback e adaptação (por exemplo: sprints, Kanban), enquanto se preservam estruturas de governança, definição de escopo, orçamentos e marcos que garantem previsibilidade e conformidade.
Essa abordagem híbrida facilita a coordenação entre times distribuídos por meio de interfaces claras (papéis, reuniões de sincronização, ferramentas integradas) e combina métricas ágeis (velocidade, lead time) com indicadores tradicionais (EV, prazos), permitindo análise precisa do desempenho e tomada de decisão informada.
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