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Questão FC270466

Sobre o conceito de estratégia, analise as afirmativas. I. Uma estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e sequências de ação da organização em um t

Processo de Planejamento

IDECAN · 2015

Sobre o conceito de estratégia, analise as afirmativas.

 

I. Uma estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e sequências de ação da organização em um todo coeso.

 

II. Uma estratégia bem formulada ajuda a organizar e alocar os recursos de uma organização em uma postura única e viável, baseada em suas competências e deficiências internas relativas, mudanças antecipadas no ambiente e movimentos contingentes por parte dos oponentes inteligentes.

 

III. As estratégias podem ser vistas como declarações prévias para orientar a ação ou como resultados posteriores de um comportamento real.

 

IV. As estratégias normalmente existem em muitos níveis diferentes em qualquer grande organização.

 

V. Estratégia é fazer intercâmbios ao competir. A essência da estratégia é escolher o que não fazer.

 

Estão corretas as afirmativas

  1. I, II, III, IV e V.
  2. IV e V, apenas.
  3. I, II e III, apenas.
  4. II, III e IV, apenas.
  5. III, IV e V, apenas.
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Gabarito

A

Comentário do professor

A letra A está correta porque reunem-se aqui conceitos clássicos de estratégia. Segundo Mintzberg, estratégia é um padrão ou plano que integra metas, políticas e ações em um todo coerente, servindo de guia para decisões organizacionais.

Uma boa estratégia também orienta a organização e alocação de recursos, buscando uma postura viável com base em suas competências e deficiências internas, antecipando mudanças ambientais e respostas de concorrentes.

Além disso, a estratégia pode ser deliberada (declaração prévia) ou emergente (resultado de práticas reais), o que reconhece a adaptação às contingências.

Em organizações grandes, estratégias existem em muitos níveis — corporativo, de negócio e funcional — garantindo coerência e aplicabilidade.

Por fim, segundo Porter, estratégia implica fazer intercâmbios: escolher prioridades e, essencialmente, o que não fazer, para diferenciar-se e focar recursos.

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