Questão FC270467
Com os mercados se tornando cada vez mais competitivos, as organizações estão medindo o sucesso com base em recursos mais escassos. A solução foi desenvolver estratégias colaborati
Processo de Planejamento
IDECAN · 2015
Com os mercados se tornando cada vez mais competitivos, as organizações estão medindo o sucesso com base em recursos mais escassos. A solução foi desenvolver estratégias colaborativas. O surgimento das Alianças Estratégicas Internacionais (AEIs) gerou euforia em relação ao potencial de tais acordos para atender às demandas intensificadoras da competição global e, ainda, desapontamento com os desafios inerentes à sua implementação. São considerados aspectos positivos das AEIs, EXCETO:
- Substitui as atividades da cadeia de valor, refletindo na dependência do parceiro.
- Adquire o conhecimento necessário (mercados, tecnologia, gestão) de forma eficiente e barata.
- Integra totalmente as operações da empresa com as do parceiro; portfólio de recursos totalmente novo.
- Expansão do universo de oportunidades do mercado através da busca de áreas de esforço radicalmente novas.
- Associa relações mais próximas com fornecedores e clientes, através da coordenação mais estrita das atividades verticais.
Mostrar resposta e comentário
Gabarito
A
Comentário do professor
A assertiva indicada é negativa porque a **substituição de atividades da cadeia de valor** pela AEI pode gerar dependência excessiva do parceiro. Quando funções críticas são externalizadas ou transferidas, a empresa perde controle sobre processos vitais e sobre a continuidade operacional.
Isso aumenta a vulnerabilidade a falhas do parceiro, reduz a capacidade de renovar competências internas e eleva o risco de oportunismo (ex.: aumento de preços, restrição de fornecimento, vazamento de know‑how).
Em termos estratégicos, a dependência compromete a autonomia e o poder de barganha, dificultando saída ou renegociação da aliança, por isso não é considerada vantagem das AEIs.
Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em