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Questão FC270471

Estratégia e estrutura têm uma relação de reciprocidade que evidencia a interligação entre a formulação da estratégia e sua implementação. Na implementação de estratégias, são util

Processo de Planejamento

IDECAN · 2015

Estratégia e estrutura têm uma relação de reciprocidade que evidencia a interligação entre a formulação da estratégia e sua implementação. Na implementação de estratégias, são utilizados três tipos principais de estruturas organizacionais. Assinale‐os.

  1. Por produto, por cliente e simples.
  2. Multivisional, matricial e funcional.
  3. Matricial, por produto e geográfica.
  4. Simples, funcional e multidivisional.
  5. Geográfica, funcional e por produto.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Na implementação estratégica, a escolha estrutural orienta como a organização traduz decisões em ação. Três formatos básicos suportam diferentes exigências.

Simples: estrutura enxuta, com autoridade concentrada no dirigente. Favorece rapidez e coordenação direta, útil quando a estratégia exige flexibilidade e tomada de decisão ágil.

Funcional: organiza-se por especialidades (ex.: finanças, produção, marketing). Promove eficiência técnica e economia de escala, adequada a estratégias que buscam excelência operacional e padronização.

Multidivisional: composta por unidades autônomas por produto, mercado ou região, cada qual com responsabilidades completas. Amplia a capacidade de responder a demandas diversas, descentralizando decisões e facilitando controle de desempenho.

Assim, a relação entre estratégia e estrutura é recíproca: a estratégia define a estrutura mais apropriada, e esta, por sua vez, condiciona a execução e ajustes estratégicos.

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