Questão FC270475
Em um ambiente cada vez mais competitivo, no qual as organizações estão inseridas, pensar e planejar estrategicamente é uma questão de sobrevivência. O desenvolvimento de uma visão
Processo de Planejamento
IDECAN · 2015
Em um ambiente cada vez mais competitivo, no qual as organizações estão inseridas, pensar e planejar estrategicamente é uma questão de sobrevivência. O desenvolvimento de uma visão estratégica nas organizações é essencial para que algumas perguntas como “quem somos nós?”, “o que fazemos?” e “para onde estamos sendo direcionados?” possam ser respondidas de forma satisfatória. Sobre as principais tarefas a serem implementadas nas organizações, visando o desenvolvimento de uma visão estratégica, assinale a alternativa INCORRETA.
- Estabelecer objetivos.
- Implementar e executar estratégia.
- Elaborar uma estratégia para atingir os objetivos.
- Desenvolver a visão estratégica e a missão do negócio.
- Seguir em frente, pois o ato de avaliar é um retrabalho.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
"Seguir em frente, pois o ato de avaliar é um retrabalho." é equivocada porque a avaliação não é retrabalho, mas componente essencial do ciclo estratégico.
A avaliação permite monitoramento por meio de indicadores, identifica desvios entre resultados e metas e sinaliza a necessidade de ajustes oportunos.
Também promove aprendizagem organizacional: ao analisar causas de sucesso ou fracasso, a organização aperfeiçoa práticas, reduz riscos e usa recursos de forma mais eficiente.
Sem avaliação não há feedback para corrigir rumos, nem validação das hipóteses estratégicas. Logo, abandonar a avaliação compromete a eficácia do planejamento e a adaptabilidade frente ao ambiente.
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