Questão FC270506
Desenho Organizacional é o processo de construir, ajustar e reajustar continuamente a estrutura organizacional para alcançar os objetivos previamente estabelecidos. A estrutura org
Processo de Organização
IDECAN · 2022
Desenho Organizacional é o processo de construir, ajustar e reajustar continuamente a estrutura organizacional para alcançar os objetivos previamente estabelecidos. A estrutura organizacional representa a interligação entre os órgãos e tarefas dentro da organização (CHIAVENATO, 2004, p. 89). Analise as afirmativas a seguir.
I. O desenho organizacional envolve aspectos centrais, como o trabalho da organização será dividido e designado entre posições, grupos, unidades e departamentos, e como deverá ser a coordenação necessária para atingir sincronizadamente os objetivos organizacionais (CHIAVENATO, 2004, p. 90).
II. A estrutura organizacional pode ser caracterizada por: planejamento, direção, controle, organização (CHIAVENATO, 2004).
III. Os modelos organizacionais podem ser caracterizados por: estrutura simples, burocracia, estrutura matricial, estrutura de equipe, estrutura em rede (CHIAVENATO, 2004).
IV. A estrutura organizacional pode ser caracterizada por: funções, produtos / serviços, geográfica, clientes, processo, projetos (CHIAVENATO, 2003).
Assinale
- se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
- se somente as afirmativas I, II e IV estiverem corretas.
- se somente as afirmativas I, III e IV estiverem corretas.
- se somente as afirmativas III e IV estiverem corretas.
- se todas as afirmativas estiverem corretas.
Mostrar resposta e comentário
Gabarito
Certo
Comentário do professor
Desenho organizacional é o processo que determina como o trabalho será dividido e atribuído a posições, grupos e unidades, e como a coordenação entre elas ocorrerá para atingir objetivos estratégicos. Essa ideia aparece em Chiavenato ao tratar do desenho como instrumento de alinhamento estrutural.
Modelos organizacionais reúnem formatos típicos de estrutura — como estrutura simples, burocracia, matricial, por equipes e em rede — que representam diferentes modos de distribuir autoridade, especialização e mecanismos de coordenação.
Caracterização por critérios (funções, produtos/serviços, geográfica, clientes, processos, projetos) corresponde às formas de agrupar atividades e pessoas dentro da estrutura — ou seja, às modalidades de departamentalização que definem como a organização se organiza para executar suas tarefas.
Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em