A estrutura organizacional, na prática, é a forma como as atividades são divididas, coordenadas e organizadas, ajudando a definir a cultura e a hierarquia organizacional. Com base

Gabarito

A

Comentário do professor

Baseada em projeto: estrutura que agrupa atividades em função de resultados de cada projeto. Predomina a formação de equipes temporárias com alto grau de autonomia, foco em prazos e entregas, e necessidade de flexibilidade e rápida adaptação aos requisitos específicos.

A organização projetizada exige intensa coordenação entre especialistas e gestão focalizada em objetivos do projeto, favorecendo inovação e concentração de recursos para um fim determinado.

Matricial: combina uma estrutura funcional estável com equipes orientadas a projetos. Os profissionais mantêm vínculos às áreas funcionais, mas são alocados a projetos conforme demanda, formando equipes multidisciplinares.

Caracteriza-se pela dupla autoridade (gerente funcional e gerente de projeto), compartilhamento de recursos e maior aproveitamento de competências. Exige boa comunicação, negociação de prioridades e mecanismos formais de resolução de conflitos.