Questão FC270530
É importante para a gestão das organizações públicas o estudo da estrutura formal, devido, principalmente, às restrições impostas pela dimensão da realidade organizacional ao compo
Processo de Organização
IDECAN · 2014
É importante para a gestão das organizações públicas o estudo da estrutura formal, devido, principalmente, às restrições impostas pela dimensão da realidade organizacional ao comportamento das pessoas nesse ambiente de trabalho. Tanto a divisão do trabalho quanto as relações de coordenação são elementos estruturais da organização e influenciam o formato organizacional. As organizações são uma combinação de vários formatos, mas se pode identificar a predominância de um deles. Quando a burocracia mecanizada é o principal formato, destacam-se
- os especialistas com sólida formação técnica.
- a formalização, a padronização, a especialização, a divisão do trabalho e o controle como traço característico fundamental.
- os atributos orgânicos (fluidez, flexibilidade e adaptação), com simplicidade e reduzido grau de diferenciação e divisão do trabalho.
- a absorção de traços da burocracia profissional e o imperativo de atender às diferentes demandas integradas, cada uma das quais dotada de determinado nível de autonomia.
- os ambientes mais dinâmicos e complexos, assim como as demandas pontuais ou sistêmicas, definidos pela reduzida formalização de comportamento, orientada para a consecução de projetos específicos.
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Gabarito
B
Comentário do professor
A alternativa aponta corretamente os traços centrais da burocracia mecanizada: formalização, padronização, especialização, divisão do trabalho e controle.
Esses elementos decorrem de tarefas rotineiras e repetitivas no núcleo operacional, que exigem procedimentos detalhados e normas para garantir uniformidade de resultados.
A formalização e a padronização definem regras e sequências de trabalho; a especialização e a divisão do trabalho segmentam funções para eficiência; e o controle assegura conformidade e supervisão contínua.
Em conjunto, esses traços favorecem organizações grandes, maduras e ambientes estáveis, onde a previsibilidade e a eficiência operacional são prioritárias.
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