Questão FC270553
O organograma é uma das formas mais usuais de demonstrar a cadeia de comando de uma organização. No entanto, por si só, é insuficiente para mostrar a correlação necessária à coorde
Processo de Organização
IDECAN · 2018
O organograma é uma das formas mais usuais de demonstrar a cadeia de comando de uma organização. No entanto, por si só, é insuficiente para mostrar a correlação necessária à coordenação; por isso, as empresas lançam mão de uma eficiente ferramenta de gestão de pessoas complementar ao organograma – com mais detalhes sobre a atribuição de funções – chamada:
- Avaliação 360 graus.
- Tábua de desempenho.
- Matriz de responsabilidades.
- Relatório de análise organizacional.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A Matriz de responsabilidades é uma ferramenta que complementa o organograma ao especificar, com detalhes, quem faz o quê em cada atividade ou entregável.
Geralmente organizada em tabela — com as linhas representando tarefas/processos e as colunas representando cargos/funções — ela atribui papéis claros por célula, evitando ambiguidades.
Na prática usa-se o modelo RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) para identificar quem é Responsável pela execução, quem é Aprovador/Accountable, quem deve ser Consultado e quem precisa ser Informado.
Seu emprego melhora a coordenação, reduz sobreposição de tarefas, acelera decisões e facilita o acompanhamento de processos e projetos dentro do Legislativo.
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