Questão FC270573
Há três abordagens tradicionais no estudo da liderança: a que focaliza traços, a que focaliza comportamentos e a que focaliza situações. Analise as afirmativas abaixo e indique a q
Processo de Direção
IDECAN · 2024
Há três abordagens tradicionais no estudo da liderança: a que focaliza traços, a que focaliza comportamentos e a que focaliza situações. Analise as afirmativas abaixo e indique a que se refere à perspectiva com foco no comportamento.
- É a perspectiva que focaliza os líderes individualmente e tenta determinar as características pessoais partilhadas pelos grandes lideres.
- É a perspectiva que seria mais útil em termos gerais voltada à teoria caminho-objetivo. Assim chamada devido a sua preocupação com o modo em que os líderes influenciam as percepções de seus seguidores acerca de seus objetivos de trabalho.
- É considerada a perspectiva mais antiga de liderança, sendo dominante por várias décadas.
- É a perspectiva que tenta identificar o que fazem os líderes, focando na manutenção do grupo e na participação do empregado na tomada de decisão.
- É a perspectiva que considera o líder ser o primeiro a analisar a situação e depois decidir o que fazer. Em outras palavras, olhar, antes de liderar.
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Gabarito
D
Comentário do professor
A alternativa refere-se à abordagem comportamental da liderança, que busca identificar o que fazem os líderes no dia a dia, ou seja, seus atos e estilos de interação com a equipe.
Essa perspectiva analisa práticas concretas como comunicação, delegação, conflitos, estímulo à cooperação e medidas voltadas à manutenção do grupo e ao clima organizacional.
Enfatiza também a participação do empregado na tomada de decisão, característica de estilos participativos/democráticos, em que o líder envolve subordinados na solução de problemas e no estabelecimento de metas.
Do ponto de vista prático, a abordagem considera a liderança como baseada em comportamentos observáveis, passível de desenvolvimento por meio de treinamento e feedback, sendo útil para avaliar e aprimorar práticas gerenciais.
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