Questão FC270575
Na década de 1960, um bom líder seria aquele que delegava funções e exercia controle mecânico. Já na década de 1980, houve uma demanda por trabalhadores de conhecimento técnico e u
Processo de Direção
IDECAN · 2024
Na década de 1960, um bom líder seria aquele que delegava funções e exercia controle mecânico. Já na década de 1980, houve uma demanda por trabalhadores de conhecimento técnico e um bom supervisor se tornou um líder por incentivar os funcionários a alcançar os objetivos da equipe. Com relação às mudanças ocorridas ao longo dos tempos, as três teorias de liderança predominantes são:
- A teoria dos estilos, a teoria situacional e a teoria exemplar.
- A teoria dos traços, a teoria dos estilos e a teoria situacional.
- A teoria exemplar, a teoria das potencialidades e a teoria dos estilos.
- A teoria situacional, a teoria dos estilos e a teoria das potencialidades.
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Gabarito
B
Comentário do professor
Teoria dos Traços: focaliza as características pessoais (ex.: iniciativa, confiança, inteligência) que tornam alguém predisposto à liderança. Indica tendências, mas não garante eficácia isolada.
Teoria dos Estilos: analisa comportamentos do líder no exercício da função — como se relaciona com tarefas e pessoas. Exemplos clássicos: autocrático, democrático e liberal. Aqui o foco é o que o líder faz, não apenas quem ele é.
Teoria Situacional: sustenta que não há um único modo correto de liderar; o líder ajusta seu estilo conforme a contingência e a maturidade dos subordinados (nível de competência e motivação). É uma abordagem flexível, adequada às mudanças de contexto e às demandas por trabalhadores com maior autonomia.
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