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Questão FC270602

A liderança é um conceito bastante complexo. Apesar de existirem muitas teorias, pesquisas e autores que publicam sobre a liderança, é unânime o entendimento de que a “figura do lí

Processo de Direção

IDECAN · 2017

A liderança é um conceito bastante complexo. Apesar de existirem muitas teorias, pesquisas e autores que publicam sobre a liderança, é unânime o entendimento de que a “figura do líder” é fundamental para que as organizações consigam mobilizar pessoas, em todos os níveis organizacionais, para o alcance dos objetivos e metas que foram estabelecidos no planejamento estratégico. Sobre as aplicações práticas do conceito de liderança, conforme teoria de House e Dessler, assinale a afirmativa INCORRETA.

  1. Líder apoiador: preocupa-se com os assuntos, o bem- -estar e as necessidades das pessoas. O comportamento do líder é aberto, criando um clima de equipe. Trata os subordinados como iguais.
  2. Líder diretivo: conta aos subordinados exatamente o que pretende fazer. O comportamento do líder inclui o planejamento, a programação de atividades, o estabelecimento de objetivos, entre outros.
  3. Líder amigo: eleva o relacionamento pessoal com seus subordinados a outro patamar. O líder incentiva os laços de amizade em detrimento dos laços profissionais. Encoraja a ação dos grupos informais no ambiente organizacional.
  4. Líder participativo: consulta os subordinados a respeito das decisões. Inclui perguntas sobre opiniões e sugestões, encoraja a participação na tomada de decisão.
  5. Líder orientado para metas e resultados: formula objetivos claros e desafiadores aos subordinados. O comportamento do líder enfatiza desempenho de alta qualidade e melhorias sobre o desempenho atual.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

A assertiva C está errada porque deturpa a teoria caminho‑meta. O que House descreve como estilo de suporte (ou apoiador) refere‑se a um líder acessível e preocupado com o bem‑estar dos subordinados, que torna o trabalho mais agradável e oferece apoio emocional e social.

Isso não significa que o líder deva priorizar a amizade em detrimento das responsabilidades organizacionais nem promover vínculos informais que comprometam a autoridade e o desempenho. O estilo de suporte visa facilitar a execução das tarefas e aumentar a motivação, mantendo limites profissionais necessários para cobrar resultados e corrigir rumos.

Em suma, a descrição da questão exagera a dimensão pessoal: a liderança apoiadora combina cuidado com manutenção da função gerencial, e não a subordinação da autoridade à amizade.

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