Questão FC270630
Os propósitos do controle ajudam a empresa a
Processo de Controle e Avaliação
IDECAN · 2019
Os propósitos do controle ajudam a empresa a
- elaborar projetos governamentais e semânticos, obter controle estrutural, controle de operações e controle financeiro.
- obter controle financeiro, estrutural, estratégico e de marketing.
- estabelecer padrões, medir desempenho, manter a situação atual e corrigir desvios.
- comparar o desempenho com os padrões, determinar a necessidade de ações corretivas, medir desempenho e corrigir desvios.
- se adaptar às mudanças ambientais, evitar a repetição de erros, lidar com a complexidade empresarial e minimizar custos.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
O controle organizacional consiste no monitoramento e avaliação contínua do desempenho, funcionando como mecanismo de feedback que permite à empresa se adaptar às mudanças ambientais ao detectar desvios e ajustar planos, processos e recursos antecipadamente.
Ao registrar não conformidades e aplicar ações corretivas, o controle evita a repetição de erros, promovendo aprendizagem organizacional e processos padronizados que impedem reincidência.
Para lidar com a complexidade empresarial, o controle fragmenta objetivos em indicadores, cria rotinas de coordenação e integra informações, tornando decisões mais claras e gerenciáveis.
Por fim, ao identificar ineficiências, medir variações e alinhar recursos aos resultados, o controle contribui diretamente para minimizar custos, por meio de otimização, eliminação de desperdícios e melhor alocação orçamentária.
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