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Questão FC270653

A Cultura Organizacional ou cultura corporativa é um reflexo do seu contexto, das pessoas que a compõem, do estilo de comportamento. Cada organização tem suas características própr

Comportamento Organizacional

IDECAN · 2022

A Cultura Organizacional ou cultura corporativa é um reflexo do seu contexto, das pessoas que a compõem, do estilo de comportamento. Cada organização tem suas características próprias. Segundo Chiavenato (2004), há diversos conceitos de cultura organizacional. Assinale a alternativa correta.

  1. Cultura organizacional representa as normas informais e nãoescritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais.
  2. Cultura organizacional existe quando seus membros estão motivados para ingressar e permanecer na organização, concordam e discordam mediante várias formas de interação.
  3. A cultura organizacional se caracteriza por um sistema organizado de dois ou mais indivíduos inter-relacionados, de modo que o sistema cumpra alguma função e haja um conjunto de relações entre os membros e um conjunto de normas que regule.
  4. A cultura organizacional se caracteriza por um processo de compartilhar informação com outras pessoas. A informação é definida como uma ideia que uma pessoa quer compartilhar com outra.
  5. Cultura organizacional é um processo de influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.
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Gabarito

A

Comentário do professor

A alternativa correta destaca que a cultura organizacional é composta por normas informais e não escritas que orientam o dia a dia.
Essas normas funcionam como referências tácitas sobre “o que se faz” e “como se faz” dentro da organização.

Elas moldam o comportamento dos membros, influenciando rotinas, decisões e relações interpessoais.
Por isso servem para direcionar ações na busca dos objetivos organizacionais.

A cultura nasce da interação de valores e crenças, rituais, símbolos e práticas compartilhadas.
Processos de socialização fazem com que novos integrantes adotem essas normas, garantindo coerência entre atitudes e metas.

Na prática, reconhecer e alinhar a cultura à estratégia é tarefa central da gestão, pois impacta desempenho, clima e sustentabilidade organizacional.

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