Questão FC270662
A teoria das necessidades de McClelland enfoca três necessidades que ajudam a explicar a motivação nas organizações. São elas, a necessidade de
Comportamento Organizacional
IDECAN · 2024
A teoria das necessidades de McClelland enfoca três necessidades que ajudam a explicar a motivação nas organizações. São elas, a necessidade de
- realização, de afirmação e de inter-relação.
- autoconhecimento, de poder e de associação.
- realização, de poder e de inter-relação.
- autoconhecimento, de afirmação e de associação.
- realização, de poder e de associação.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A alternativa realização, de poder e de associação expressa a essência da teoria de McClelland: três necessidades adquiridas que orientam o comportamento no trabalho.
Realização: desejo de assumir tarefas desafiadoras, buscar padrões elevados e obter feedback claro sobre o desempenho. Pessoas com alta necessidade de realização prosperam com metas específicas e autonomia.
Poder: vontade de influenciar, controlar decisões e obter impacto sobre outros. Indivíduos orientados para poder buscam posições de liderança e reconhecimento da autoridade.
Associação (afiliação): necessidade de relações próximas, aceitação e cooperação. Esses profissionais valorizam trabalho em equipe, apoio social e ambientes colaborativos.
Na prática, gestores podem motivar melhor ao alinhar funções e recompensas às necessidades predominantes de cada colaborador.
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