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Questão FC270666

Um gestor observa que sua equipe demonstra baixa satisfação e desempenho, apesar das condições de trabalho serem adequadas e dos salários estarem acima da média do mercado. Conside

Comportamento Organizacional

IDECAN · 2024

Um gestor observa que sua equipe demonstra baixa satisfação e desempenho, apesar das condições de trabalho serem adequadas e dos salários estarem acima da média do mercado. Considerando as teorias de motivação de Maslow, Herzberg e McClelland aplicadas ao ambiente de trabalho, para abordar essa situação, o gestor deve:

  1. Aumentar os incentivos financeiros para impulsionar diretamente a produtividade e a satisfação dos funcionários.
  2. Implementar políticas de gestão de tempo para garantir a eficiência e a disciplina no trabalho.
  3. Desenvolver um programa de reconhecimento das conquistas individuais e coletivas da equipe.
  4. Reduzir a carga horária semanal sem alterar o salário, para aumentar o tempo livre dos funcionários.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

Desenvolver um programa de reconhecimento das conquistas individuais e coletivas é a ação adequada porque atua diretamente sobre as motivações psicológicas não atendidas.

Maslow: com salários e condições satisfeitas, os colaboradores buscam necessidades superiores como estima e autorrealização. O reconhecimento satisfaça essas camadas, elevando comprometimento e sentido no trabalho.

Herzberg: reconhecimento é um motivador (fator intrínseco) que aumenta a satisfação; fatores higiênicos já presentes apenas evitam insatisfação, não geram engajamento.

McClelland: ao atender a necessidade de realização, o programa estimula metas desafiadoras, feedback e visibilidade das conquistas, resultando em maior desempenho e motivação coletiva.

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