Questão FC270691
O empoderamento é o processo de liderar o poder que existe nas pessoas e direcionar este poder para alcançar resultados positivos para a organização. A criação de uma cultura volta
Comportamento Organizacional
IDECAN · 2019
O empoderamento é o processo de liderar o poder que existe nas pessoas e direcionar este poder para alcançar resultados positivos para a organização. A criação de uma cultura voltada para o empoderamento exige que se aprenda uma nova linguagem e que se compreendam as diferenças entre uma estrutura de comando e controle.
Considerando os itens a seguir, numere a segunda coluna (cultura do empoderamento) em referência às características descritas na primeira coluna (cultura hierarquizada):
| ( 1 ) Planejamento | ( ) Automonitoramento |
| ( 2 ) Comando e Controle | ( ) Responsabilidade de equipe |
| ( 3 ) Monitoramento | ( ) Visão |
| ( 4 ) Responsabilidade individual | ( ) Estruturas multifuncionais |
| ( 5 ) Estrutura de Pirâmide | ( ) Formação de parcerias para o desempenho |
A sequência correta, no sentido de cima para baixo, é:
- 1, 2, 3, 4, 5
- 3, 2, 1, 5, 4
- 4, 3, 5, 2, 1
- 3, 4, 1, 5, 2
- 1, 5, 2, 3, 4
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Gabarito
D
Comentário do professor
No gabarito (3, 4, 1, 5, 2) cada número da cultura hierarquizada é associado à característica correspondente da cultura de empoderamento.
O item 3 (Monitoramento) corresponde a automonitoramento: em ambientes empoderados a fiscalização externa dá lugar ao controle dos próprios colaboradores, que medem e ajustam seu desempenho.
O item 4 (Responsabilidade individual)responsabilidade de equipe: o foco desloca‑se do esforço isolado para a coordenação coletiva e accountability compartilhada.
O item 1 (Planejamento)visão: em vez de comandos detalhados, há um propósito claro que orienta decisões autônomas rumo a objetivos comuns.
O item 5 (Estrutura de pirâmide)estruturas multifuncionais, com times integrados e competências cruzadas.
Finalmente, o item 2 (Comando e controle)formação de parcerias para o desempenho, privilegiando colaboração e suporte mútuo típicos do empoderamento.
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